I/ le contexte actuel
- La pénurie de main-d'œuvre
- Les aides financières et non financières
II/ le choc des générations
- Des visions du travail opposées
- Management intergénérationnel : des défis inédits
III/ La qualité de vie au travail devenue centrale
- Le bien-être au travail : le centre des préoccupations des nouvelles générations
- Les leviers simples et accessibles à tous les employeurs